3 月 24 日音问就爱色色，国外计划机构 Semi Vision 近期发布著作，先容了全球晶圆代工龙头在中国台湾省的工场布局与企业文化，同期还曝光了台积电职工的逐日职责行程，先容了多位在任和辞职好意思籍工程师对于好意思国及中国台湾台职责文化互异的感念。
决骤的晶圆代工龙头
台积电缔造于 1987 年，始创了晶圆代工模式，马上成为全球半导体行业的领军企业。
在中国台湾，台积电被视为经济遗迹的象征，并被誉为"神山"——代表着中国台湾在半导体时期畛域的非凡成立。
笔据市集计划机构 TrendForce 的数据涌现，在 2024 年四季度全球晶圆代工市集，台积电营收环比增长 14.1% 至 268.5 亿好意思元，市占率环比增多了 2.4 个百分点至 67.1%，稳居全球第一。
同期台积电的顶端制程工艺时期也一直处于全球首先地位，其最新的 2nm 制程将于本年量产。
而台积电逻辑工艺时期的快速跨越与陆续首先，很大程度上收成于工程师们的艰辛职责。
尽管面对英特尔和三星的竞争压力，台积电照旧全力参加研发，不竭上前鼓吹。
事实上，台积电以致缔造了一个 24 小时的研发职责组，即所谓的"夜鹰谋划"，以加快工艺开发。恰是这种不懈的奋勉，才栽种了台积电当今的成立。
台积电四肢全球半导体产业链的中枢要害中的龙头企业，不仅带动了中国台湾经济增长，也提升了中国台湾在全球科技畛域形象。可是，跟着全球化的进程，台积电的国际蔓延激勉了时期清晰和安全的担忧。
图片：台积电新竹 RDP1 FAB
晶圆代工场的职工的职责与活命是许多东谈主都感兴致的话题。这个行业雇用了多量职工，但每个东谈主都专注于我方的特定变装，因此很难深刻了解其他部门。
SemiVision Research 分析了晶圆代工场遭遇的挑战，并一一瓦解。
典型的晶圆厂分为多个设施。如前所述，台积电在中国台湾领有一个研发中心、一个母厂、几个多数目制造厂和先进的封装设施。这使得台积电成为概括半导体生态系统的典范。
△台积电台湾晶圆厂
举例，新竹的 Fab 12 是台积电最具代表性的母厂，主要负责开发 5nm 和 3nm 等前沿时期。
尽管台积电正在好意思国亚利桑那州、日本熊本和德国建立晶圆厂，但的确的工艺调动仍将由其位于中国台湾的母厂推动。
黑丝做爱
在 Foundry 中，工程师饰演着不同的变装，主要的制造过程围绕四大模块张开：光刻、蚀刻、薄膜和扩散。
这些模块通过工艺集成进行照看，以限制举座工艺过程。
在通盘分娩过程中，晶圆的测量和测试必不可少，触及检测团队、WAT（晶圆验收测试）团队和纰谬分析团队等团队。
由于晶圆厂的限度很大，照看分娩线上的 WIP（在成品晶圆）库存也至关重要。这使得分娩谋划（PP）的作用额外重要。因此，照看半导体居品的分娩过程是一项极其复杂的任务。
中国台湾晶圆厂的工程师职责在高度专科化和联结的功课环境中，面对千般复杂的挑战。
晶圆厂分为光刻、蚀刻、薄膜和扩散等多个模块，工程师专注于各自的畛域，以确保工艺的准确性和恶果。
此外，还有检讨团队负责晶圆的测量和测试，而分娩谋划员则照看分娩线上在成品晶圆的数目。这些变装互迎合作，确保从贪图到分娩的凯旋进行。
由于晶圆厂全年无休，工程师经常需要 24 小时待命处理突发事件，这对职责与活命的均衡疏远了挑战。
不外，通过资深工程师的训戒传授，新职工不错快速适归拢掌抓工艺中的要害时期。这种导师制有助于保持工艺踏实性和高居品良率。
回归来说，中国台湾晶圆厂工程师的活命充满挑战，但也有浩荡的成漫空间，在高压、严谨的环境下，以团队合作与陆续学习，带动半导体产业不竭跨越。
台积电职工冗忙的一天
在全球范围内，晶圆代工场辘集在秉承先进工艺节点的要害企业中。台积电无疑是最值得关怀的公司，因为它领有顶端的工艺节点和千般化的客户群。
其他重要的代工场还包括英特尔、三星、联电、中芯国际、华虹宏力和格芯等。
不外，日本也在积极发展其晶圆代工产业，除了引入台积电除外，还建立了政府援助的晶圆代工初创企业 Rapidus。尽管其半导体训戒有限，但 Rapidus 已径直挑战 2nm 工艺。可是，先进的逻辑工艺必须与先进的封装相结合，这对 Rapidus 来说是一个紧要挑战。
此外，SemiVision Research 分析了 CoWoS、HBM 和硅光子供应链，发现日本在材料和拓荒方面占有重要隘位。可是，尽管列国付出了巨大奋勉，复制凯旋的代工模式仍然极其贫瘠。因为，将台积电的企业文化升沉到其国际工场将是一个挑战。
"十万后生，十万肝" ，是源自中国台湾半导体产业的俚语，特指台积电的职工。这句话神秘地将"十万"与"后生"和"肝"配对，体现了台积电纷乱的职工军队，以及职工在高强度职责环境下的敬业与奋勉。
在台积电，职工经常秉承轮班制，以确保晶圆厂 24 小时不终止运作。这种职责模式在保证不终止分娩的同期，也对职工的健康，尤其是肝功能变成影响。
因此，"十万后生，十万肝"不仅赞叹了职工的艰辛职责，也抒发了对他们健康的担忧。
这句俚语在网罗上广为流传，常被用来辱弄台积电职工的职责条目，同期也突显了台积电在全球半导体行业中的重要隘位。
△台湾半导体工程师的一天
中国台湾的新竹科学园区（新竹）、南部科学园区（台南）和高雄科学园区是半导体产业的中心，培育了台湾的晶圆代工产业，亦然无数工程师的职责步地。
在这里，咱们从晶圆厂工东谈主的角度探索半导体工程师的日常活命。这些描述可能并不适用于每位职工，因为每位工程师的职责俗例和资历可能有所不同。
早上 6:10 ——起床
大部单干程师都居住在上图的橙色圆圈区域。对大部单干程师来说，一天的启动都比拟早。
由于新竹的交通拥挤，许多工程师都会选拔早起，幸免堵车，尤其是在冬天或雨天。早起仍是成为幸免交通拥挤的必要俗例。
早上 7:00 - 开车上班
此时，大部单干程师都已外出上班，新竹交通冗忙，为了准时到达，早起成为必须。
即使工程师选拔开车，也需要早起，许多东谈主选拔骑新竹广阔使用的摩托车。骑摩托车粗造比开车能够 50% 的通勤时期，也更容易找到泊车位。
上昼 7:30 ——抵达公司泊车场
此时，泊车场粗造已停满一半。尽管肃肃的职责启动时期是上昼 8:30，但许多工程师仍是早早到达，安顿下来，准备启动新的一天。
早上 7:35 ——启动职责
到达办公室后，首要任务是掀开电脑检讨居品景况，越过是阐述是否有任何干键问题或居品是否被抛弃。这是工程师确保一切凯旋进行的重要职责。
晶圆厂有严格的规矩，职工不得将个东谈主电话带入职责区域，整个通讯都必须通过公司提供的拓荒进行，以贯注清晰明锐信息。
跟着职工军队越来越年青，一些工场开发了独有软件，要求职工在手机上安设。
这些应用圭臬会在职责时期自动禁用手机录像头，以贯注获取明锐信息。要是录像头掀开，系统会向驾御发出告戒，教导他们贯注违法步履。
上昼 7:35 - 上昼 8:00 - 朝晨检讨和准备
在此时代，工程师检讨居品景况并科罚任何潜在问题。对于分娩部门的工程师，工程师准备并说明整个在线居品的景况，并编制"逐日分娩说明"，为行将召开的分娩会议作念准备。
上昼 9:00 - 分娩制造会议
在此会议上，部门司理疏远千般问题，与会者应提供缜密的恢复。此会议是定于上昼 10 点举行的主要分娩会议的先行会议。必须事前科罚整个相关问题，并准备好所稀奇据和说明。
上昼 10:00 - 逐日分娩制造会议
这是多位驾御参加的高层会议。工程师需要回答问题，并提供联系居品进程、质料和问题科罚的缜密更新。要是不成实时回复，可能会导致无语的情况。
下昼 12:00 - 下昼 1:30 - 午餐休息
冗忙了一上昼后，午餐时期到了。工程师们不错在这段时期收缩一下，午餐的质料取决于工场的位置。举例，在母工场和研发中心，餐饮设施额外完善，提供千般选拔，因此职工不错好好休息并补充能量。
△台积电 P8 餐厅
下昼 1:30 - 下昼 5:00 - 会议和职责处理
下昼，工程师们要参加千般会议，可能是跟模块的计划，可能是跟客户，可能是跟其他部门的计划，每个会议可能计划居品的进程，也可能计划资源的分派，工程师们需要不竭的攻克不同的问题。
下昼 5:00 - 会议回归
会议收场后，工程师需要编制会议记载，追踪整个行径名目，并确保后续行径，以确保整个任务都得到有用处理。
晚上 6:00 - 下昼 7:00 - 晚餐时期
这时是吃晚饭的时期，之后工程师们回到我方的办公桌前检讨居品景况。
由于半导体工场 24 小时不终止运行，工程师们需要阐述他们的居品是处于"超热运行"照旧"热运行"景况，这将决定他们是否需要在晚上复返公司处理抨击问题。
下昼 7:00 - 晚上 8:00 - 移交和一天收场
要是莫得紧要问题，工程师就会把职责交给晚班的共事，然后准备放工。
欲望情况下，这发生在晚上 8 点足下。但是，要是居品出现任何严重问题，工程师的职责时期可能会延长到晚班，以致可能到午夜或更晚。
回归来说，在台湾晶圆厂职责的工程师，逐日面对着强烈的挑战，不仅要保持专科涵养、科罚时期问题，更要在 24 小时运作的环境下，随时处理抨击问题，这么的职责模式，考试着工程师的专科妙技与激情承受才智，也提供了丰富的成长与发展契机。
台积电的企业文化
台积电的企业文化深受亚洲儒家念念想的影响，强调递次、专科、尊老爱幼等，秉持耿直、赤诚的中枢价值不雅，贯注坦诚一样、坚守得意。
可是，跟着台积电在全球蔓延，在好意思国等地区面对文化适合的挑战，职工对职责环境和照看花样的主意不一，反应出文化互异对企业运营的影响。
举座而言，台积电的企业文化会通了亚洲传统价值不雅与当代企业照看实施，并跟着全球蔓延而不竭调理，以适合不同地区的文化特征。
为了扩大东谈主才储备，本年头，台积电 2025 校园招聘谋划肃肃启动，谋划在台新增聘约 8000 名职工，瞻望新聘硕士以上工程师平均年薪达 220 万新台币。
这次招聘的对象除电机、电信、光电等理工科毕业生外，也宽贷工商照看、法律、财经、经济、东谈主力资源、激情学、教养、劳工学等专科学生，职责地点包括桃园、新竹、苗栗、台中、嘉义、台南、高雄等地。
此外，台积电推出 DNA 暑期实习谋划，邀请大三以上本科生（硕士、博士生优先斟酌）参与，发达优异的实习生将有契机得回全职职责预录。
台好意思职场文化互异巨大
跟着台积电全球化布局加快，中国台湾科技产业特殊的职场文化也在好意思国出现水土回击气候。笔据好意思国职场驳倒网站 Glassdoor 和匿名论坛 Blind，台积电的平均评分仅有 3~3.2 颗星，低于三星的 3.7 颗，以及英特尔、德州仪器的 3.5 颗。
驳倒中互动最高的一则来自于辞职好意思籍台积电职工，他暗示"中国台湾职工认为好意思国东谈主速率较慢，是因为时期才智较差，但我回击气这是事实，台湾东谈主对每一项任务都推动『你需要立即完成整个事情』的氛围，但对于想要领有平日职责与活命均衡的东谈主来说，这根柢不试验。"
不外，异邦网友认为，台积电是一个符合学习成长的方位，以致有好意思国职工在 Reddit 发文，将在台积电职责的资历比方为「参不雅威利旺卡巧克力工场」，认为当初得回职位时，嗅以为到了馨香祷祝的职责契机。
固然照看作风的互异变成文化突破，但国际布局也需要学习弧线，台积电往常也强调企业爱好多元，招募、普及皆秉持平正原则，致力于提供安全、友善、包容的职责环境。
往常台积电董事长魏哲家也冷出家出公司里面信，暗示跟着台积东谈主的国籍、言语及文化布景愈趋多元，更该采用同理、尊重、包容的有用一样花样。魏哲家也强调，四肢全球性的企业，台积电致力于推动多元、平正且共融的环境，透过怒放、具同理心且多元的一样花样，为全球职工塑造更好的职责体验。
不外自从亚利桑那建厂以来，台积电频年多方尝试试图排斥文化互异，包括放宽公司网罗放荡，允许好意思国职工使用 Instagram 和 Spotify 等社群网罗软件，并为台湾职工提供好意思国文化课程，此外也建议驾御用饱读吹代替月旦、不要在群众场合对职工高声数落等，并为外籍职工提供了搬迁援助、专属新东谈主培训、学习汉文补贴等援助门径。
就结果而言，日前传出台积电好意思国亚利桑那州的第一座晶圆厂，试产的芯片良率比中国台湾同类型设施高约 4%，让许多东谈主额外骇怪，但不同国籍职工的职责突破是否调解，仍有待不雅察。
对于半导体晶圆制造厂的 8 个要害事项
1. 学问升沉与时期遗产
晶圆代工产业复杂，硕士毕业生固然具备半导体表面学问，但缺少本体操作训戒，新进工程师需要靠前辈径直培养，师徒制是台积电文化的中枢。
2. 系统集成
晶圆代工场由千般拓荒、居品、工艺过程、自动化系统和量测器用构成，要将整个这些元素整合成一个无缝的制造系统，需要丰富的量产训戒和大限度数据分析才智。
3. 东谈主才发展与高强度的职责环境
半导体代工场的职责环境极其尖刻，因为工场全年无休，工程师必须 24 小时待命。职责与活命的均衡是一项陆续的挑战，留下熟识的工程师对于学问保存至关重要。这一挑战也延迟到台积电的国际工场，东谈主才保留将考试其教导力和计谋策划。
4. 产量和产能欺诈率优化
对于任何晶圆代工场来说，最大程度提高产量和产能欺诈率都至关重要。每个工艺圭臬都是互相关联的——光刻性能欠安会对后续蚀刻、薄膜千里积和纰谬率产生负面影响，最终缩短产量。因此，晶圆代工场依靠统计过程限制 ( SPC ) 等数据驱动时期来监控要害参数并确保高恶果。
5. 订价和盈利才智
晶圆订价径直影响代工场的盈利才智。每个工艺节点都必须斟酌拓荒折旧成本并详情盈亏均衡点。举例，固然锻练节点的利润可能较低，但拓荒全都折旧后，这些工艺仍具有成本效益。可是，中国在锻练工艺节点上激进的订价策略正在推动全球订价压力，影响通盘半导体供应链。
6. 客户居品结构和计谋增长
许多客户秉承新的工艺节点以保持竞争力，这便是为什么台积电的前十大客户与公司一皆成长，共同塑造半导体行业的将来。
7. 居品千般性与计谋策划
半导体行业的居品模式高度千般化。代工场粗造使用热图来评估居品组归拢优化将来分娩。
在主要的晶圆厂，每天早上都会举行 YEM（产量、拓荒和制造）会议，以分析：
－ 居品组合
－ 行将到来的客户需求调度
－ 新应用进入分娩阶段
这种分析方法对于了解行业趋势和为晶圆厂应酬不竭变化的市集条目至关重要
8. 先进封装将成为行业要害趋势
SemiVision Research 分析了全球先进封装平台的上风与挑战，跟着首先逻辑芯片向 4nm、3nm、2nm 迈进，先进封装需求快速增长。
举例，台积电正在亚利桑那州投资两座先进封装厂，以援助其在亚利桑那州 P1 和 P2 的 N4/N3 工艺。高效的先进封装至关重要，因为良率低会权贵增多 HBM 和 GPU 的成本。
小结：
半导体代工行业是一个复杂、学问密集且本钱密集的行业，需要时期专长、供应链整合和计谋性劳能源照看就爱色色，此异邦际建厂还需要科罚不同地域的文化和照看理念上的突破等问题。跟着列国奋勉建立我方的代工生态系统，克服这些挑战将成为遥远凯旋的要害。